ERP系统采用现代信息技术，整合先进的管理理念和企业业务实践，借助ERP系统应用软件，为企业采购、生产、库存、销售、财务等业务人员提供统一的操作平台，为企业提供必要的手段，如预算管理、资金运作、成本控制、供应商管理、客户管理等，体现企业管理理念，贯彻统一的业务流程，包括企业的各种基本业务数据，生成各种企业管理报表，是能充分体现企业经营状况的综合管理系统，形成了完整的应用系统。ERP系统为企业带来的深远影响有哪些？
供应链管理。
它是对企业供应链的管理，即对市场、需求、订单、原材料采购、生产、库存、供应、配送和交付的管理，包括从生产到交付、从供应商到客户的每一个环节。供应链是企业生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据显示，企业供应链可以消耗企业25%的运营成本。SCM可以给企业带来以下好处:
(1)提高预测的准确性。
(2)减少库存，提高交货能力。
(3)减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。(4)降低整体采购成本，缩短生产周期，加快市场反应。
随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始利用互联网实现SCM。也就是说，利用互联网整合企业的上下游企业，以中心制造商为中心，整合产业上游原材料和零部件供应商、产业下游经销商、物流运输商、产品服务商和往来银行，构成面向最终客户的完整电子商务供应链。目的是降低采购成本和物流成本，提高企业对市场和最终客户需求的响应速度，提高企业产品的市场竞争力。
ERP系统对企业运管有什么影响？
销售和市场。
市场是商品经济的产物，随着商品经济的发展而发展。只要有商品生产和商品交换，就一定有市场，所以商品销售和市场有客观的必然联系。个体和私营企业的商品生产和商品交换不受国家计划的限制，完全是在市场环境中产生和发展的。因此，个体和私营企业必须树立正确的市场理念，尤其是市场研究，这是做好商品生产和销售的先决条件，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的保证。
企业的整个生产经营活动都是以满足用户需求为基础的经营指导思想。具体内容主要包括：
(1)用户是企业活动的中心，企业根据用户需求确定生产经营方向；
(2)企业营销活动要形成整体，协调一致，围绕满足用户需求开展活动；(3)在满足用户需求的同时，实现企业的利润。从盈利策略来看，并不注重每笔交易的盈利能力，而是考虑到企业的长远发展，把争取客户，树立良好的企业形象，开拓市场，提高市场份额作为企业的目标，从而获取利润。
营销研究，又称营销研究，是利用一定的方法和程序，收集、整理和分析消费者需求的商品和劳务的营销数据，进行营销分析和规划，确定营销策略。要做好企业的财务管理，还必须注重市场，加强营销研究。这是因为:
市场是联系生产和消费的中介机构，它能灵敏地反映社会需求的变化及其状况，企业要想在竞争中占有一席之地，就必须及时把握市场动态；
第二，企业要想以最低的成本获得最大的财务效益，就必须通过市场研究生产经营适合市场需求、适合销售的产品；
第三，企业的购销活动必须完全依赖营销机制，这是由个体私营企业的生产经营特点决定的。营销研究的主要内容包括营销调查、营销预测和营销策略的制定。
以上ERP对企业运输管理的作用在此共享。供应链管理和销售模块管理可以说是ERP系统整体的引子。只有这两个环节的管理合理，后续企业才能顺利运行。