新闻详情

News
当前路径:网站首页-新闻中心朗速ERP系统签约常熟市三荣装饰材料有限公司

朗速ERP系统签约常熟市三荣装饰材料有限公司

发布时间:2019-02-15

朗速ERP系统签约常熟市三荣装饰材料有限公司,常熟市三荣装饰材料有限公司座落于山青水秀、人文荟萃的历史文化名城常熟,距204国道仅几步之遥,与苏嘉杭高速、沿江高速不足1公里,地理位置优越,交通十分方便。 公司主要从事板式家具、钢木家具的设计、生产与销售,产品有橱柜、电视柜、职员台、隔断、校用家具、商场展示架等。现公司注册资金2500万元,占地面积50多亩,拥有现代化标准厂房2.3万平方米,引进台湾产全自动电脑精密裁板机,多功能封边机,高精度多排钻、打包线等具备当代先进水平的家具生产设备,同时还拥有设施完备的原材料和产成品质量检测中心。 公司拥有板材原材料优势,集团子公司拥有6条三聚氰胺浸渍纸贴面板生产线,专业生产三聚氰胺刨花板与密度板,板材销售市场占有率在江苏地区极高。 公司自创建以来,吸纳并培养了一大批技术知识纯熟、生产管理经验丰富的员工,每道生产工序严格按照ISO9001国际质量管理体系及ISO14001国际环境体系要求操作。从产品设计、制作生产到安装及售后服务形成了完善的服务体系。 创业五年来,我们把 “做优秀的企业,做优秀的人”作为企业的座右铭,以开拓进取,追求卓越为宗旨,视质量为生命,为用户提供高品质、真环保的现代家具,为广大客户营造温馨、舒适、健康的生活环境,更为您提供创造无限可能的生活方式。

装饰板行业ERP

印刷新材料饰面板行业ERP(公版+定制)







企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)(装饰纸、浸胶纸、三聚氰胺板、PVC板、UV板、亚克力板、铝膜、浮雕板、PET板、PETG、封力条等行业专版一体化综合管理平台):
■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程,最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。
■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程,如果我们急于上线实施ERP,数据不规范,不严谨,上线后的ERP也会走回头路。
■ 执行力不到位ERP必然失败,(万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说:
( 作为企业实施信息化管理是必经之路,如果那位中高层领导让ERP下岗, 我先让谁下岗)
■ 管理者站在高位不考虑实际情况,以10元的管理成本管理1毛钱的事,必失败
(我们要论证管理流程可行度,可实施度,管理费用成本核算
(初期:统筹规划、分布实施、先管大后管小,先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设)
■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符,如果软件不能得到改善,必然失败。
■ 三分靠软件七分靠实施,培训不到位ERP必然失败。



朗速产品优势 (成都ERP管理软件):
■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案;
■ 如遇企业流程与公版软件不符,以企业为准,免费为企业定制不符流程模块;
■ ERP软件成功验收上线后一年内,企业提出30%以内流程调整免除所有费用;
■ 免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用);
■ 提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台,同时具备工作聊天沟通记录,及消息推送;
■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准,全额退还企业所支付费用。
■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅,验收完成

版权所有:成都朗速科技有限公司 蜀ICP备 10017409号-1

朗速科技(成都)有限公司 公司地址:中国(四川)自由贸易试验区成都高新区吉泰五路88号3栋41楼6号

预约演示

电话咨询

在线咨询