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家具行业定制ERP系统利于成功实施的几点因素!

发布时间:2021-09-13

在数据时代的洪流下,互联网技术的持续更新,很多行业也都在不断与时代靠近,企业管理中也时刻加入这一先进思想,采用很多专业的管理工具,帮助优化企业管理,取代人工效率低容错率高的问题。朗速小编今天就来科普一下:家具行业定制ERP系统利于成功实施的几点因素!


三个重要的认识影响着家具行业实施ERP的成功。


家具业是我国的传统型产业,我国也是世界家具制造业和出口国,但整体水平与其他发达国家相比还有较大差距。在这种形势下,无论是国际市场还是国内市场的竞争都日趋激烈,利用信息化手段提高管理水平是一种行之有效的手段。对家具业来说,应用ERP系统也有一定的经验,纵观所有家具企业的实施现状,有不少成功的案例,也有许多失败的经验。就目前情况而言,决定家具企业实施ERP项目是否成功,不能有以下三点认识。


一、对ERP的领导定位。


ERP系统涵盖了企业财务、经营管理等各个方面。因为当今企业引进ERP大多是实施“套件软件系统”,套装软件意味着包含一个相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念,企业应用ERP必然伴随着流程和组织的优化重组,而不是对以往管理模式和业务流程的电子化。我们经常把ERP实施为“企业转型”来改变企业经营形态。在众多领导眼里,ERP系统是一次企业变革,通过实施ERP系统能给企业带来显著的效果,如果在企业前期的实施中看不到效益,由于领导者对ERP的理解不全面,以及对企业现状的不满意,也会导致项目实施过程中无法看到效益。


二、对ERP功能发挥的认识。ERP系统对家具企业所起的作用大致可分为四个方面:


1.对数字进行记录。ERP最基本的功能是一个记账软件,它可以记录存货帐、资产帐、财务帐、往来帐等。这些账目数据准确的反映了企业的实际情况,“数字会说话”。在ERP中,由于业务流、资金流、信息流三者结合的特点,ERP中出现数字不正的主要原因是ERP业务人员操作不规范,业务流程中数据准确性是ERP实施效果最直接的体现。


2.流程的优化。由于ERP系统的流程整合,业务数据可以“一处生成,多处使用”,因此ERP引导的流程优化通常是指组织结构的改变或岗位功能的改变。


3.改变模式。ERP是以市场为导向,以客户需求为导向的制造企业运作模式。因此,必须改变传统的家具企业经营模式。


4.了解情况。在业务活动进行数据化处理的基础上,数据资产是企业重要的管理资产,支持企业的业务规划、经营过程控制、滚动分析等过程的整合,增强了对业务各环节运作规律的洞察能力。


三、用什么方法推动变革?


ERP是一种企业变革,对变革过程进行管理,达到变革结果,是ERP成功的秘诀。许多企业在实施ERP时,或许是为了避免引起对抗与冲突,无论是企业领导还是负责ERP推进的部门,往往忌讳谈论变化,总的来说,EPR实施成功的变革管理四要素是:共同的远见、周密可行的计划、多层次沟通和强有力的变革领导力。


对ERP实施过程中,要有三个认识:正确的认识可以推动ERP项目的成功实施,促进企业管理信息化,总之,这三方面的认识都是决定ERP项目成功与否的重要因素。


综上所述,上述内容就是关于家具行业定制ERP系统利于成功实施的几点因素!的相关信息,根据以上内容,企业对家具行业定制ERP系统利于成功实施的几点因素!应该有了进一步的认识。如果想要购买使用家具行业定制ERP系统软件,可以找朗速科技,为企业量身定制专属的软件功能,并以优质的服务和透明公道的价格,全程给与企业放心无忧的软件定制体验。


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