工欲善其事必先利其器的理念下，很多企业都会采用先进的管理工具来提高企业的效率，ERP系统已经是现代化企业必不可少的一环了。朗速小编今天就来科普一下：erp软件在企业中的使用案例！
应用ERP系统。
企业erp应用案例。
ERP系统作为供应链的一种管理理念，扩展了企业管理的资源范围，将企业以外的资源纳入其管理范围，形成了集成供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中的人、技术和管理三个要素有机地集成和优化运营。
通过有效控制和协调生产经营过程中的物料流、管理过程中的信息流和决策过程中的决策流，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地整合起来进行管理，从而达到全球动态的最佳目标，满足新竞争环境下市场对生产管理过程中高质量、高灵活性、低成本的要求。综上所述，伟创软件ERP系统主要具有以下功能:
(1)提供一个集成的信息系统，共享业务数据和数据。
(2)理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，加强企业管理的基础工作，进一步保证工作质量。
(3)系统自动完成数据处理的原因大大提高了准确性和及时性，降低了工作强度，解放了企业管理者繁琐的事务处理，花更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究和运用现代管理方法改进管理，促进了现代管理方法在企业中的广泛应用。
加强内部控制，在工作控制方面能做到分工明确，及时控制，对每个环节存在的问题都能随时反映出来，并能提供绩效评估所需的数据。
(5)通过系统的应用，自动协调各部门的业务，统一规划和利用企业的资源，减少库存，加快资金周转，将各部门联系成一个团队精神的整体，协调运作。
(6)帮助决策，公司的决策层可以及时获取企业动态的业务数据和ERP系统的模拟功能，帮助做出正确的决策。
朗速ERP-生产计划管理。
制造数据管理。
制造业数据管理为企业系列产品提供料主文件、材料清单、工作中心、工艺路线等生产计划和生产过程提供基础数据管理。通过制造数据管理，可以满足工艺路线、工艺要求、工时、工序、材料清单、产品版本控制等的查询和检索。
主生产计划
主生产计划系统是企业编制最终产品生产计划的工具，是企业生产管理系统的入口点，是MRPII系统的重要规划水平。通过对关键资源的粗能力计划，MPS对成品生产计划进行均衡安排，以确保获得一个既能满足市场总量需求，又相对稳定均衡的生产计划。
材料需求计划。
物料需求计划系统是加工和采购最终产品以下部件的排程技术，是一种科学的物料管理和生产计划方法，是MRPII系统的核心，也是企业信息管理系统成功运行的关键。
协同生产
朗速协同生产管理是协同制造原理在制造过程管理中的成功应用。帮助企业采用新的思维方法，解决制造业衍生的所有复杂交互活动、应用和过程中遇到的问题。
敏捷询单
系统在收到客户询价时，负责处理客户询价，最终通过技术、价格、交货日期等方式做出接单或不接单的决定。如果客户查询单成为正式订单，订单将由销售管理子系统和生产计划管理子系统处理。
综上所述，上述内容就是关于xxxx的相关信息，根据以上内容，企业对xxxx应该有了进一步的认识。如果想要购买使用xxx软件，可以找朗速科技，朗速科技是第一家提出不达标不收费的科技公司，还有可以使用后修改增加百分之三十功能的优质售后服务，让你的ERP定制全程无忧！