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热烈祝贺我公司与中核集团成功签约 (成都ERP管理软件)

发布时间:2018-04-11

4月11日上午,成都朗速科技有限公司与中核集团ERP管理软件合作项目成功签约,拉开了朗速ERP进入央企信息化合作帷幕.同时也标志朗速ERP管理软件产品经过研发团队不断的升级、优化、更新在产品性能上、智能度、严谨度、易操作方面都取得了重大突破,也得到了市场更加的认可.本次签约是朗速ERP管理软件进军中企的重大里程碑,朗速ERP管理软件将更加努力共行科技报国之路。

机械加工行业ERP管理软件(公版+定制)

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设备仪器行业ERP管理软件(公版+定制)

模具行业ERP管理软件(公版+定制)

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企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)(机械加工行业ERP软件):
■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程,最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。
■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程,如果我们急于上线实施ERP,数据不规范,不严谨,上线后的ERP也会走回头路。
■ 执行力不到位ERP必然失败,(万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说:
( 作为企业实施信息化管理是必经之路,如果那位中高层领导让ERP下岗, 我先让谁下岗)
■ 管理者站在高位不考虑实际情况,以10元的管理成本管理1毛钱的事,必失败
(我们要论证管理流程可行度,可实施度,管理费用成本核算
(初期:统筹规划、分布实施、先管大后管小,先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设)
■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符,如果软件不能得到改善,必然失败。
■ 三分靠软件七分靠实施,培训不到位ERP必然失败。



朗速产品优势 (成都ERP管理软件):
■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案;
■ 如遇企业流程与公版软件不符,以企业为准,免费为企业定制不符流程模块;
■ ERP软件成功验收上线后一年内,企业提出30%以内流程调整免除所有费用;
■ 免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用);
■ 提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台,同时具备工作聊天沟通记录,及消息推送;
■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准,全额退还企业所支付费用。
■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅,验收完成

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