公司的发展或多或少都会遇到一些问题，问题的出现意味着原有的管理不合时宜需要引入新的管理系统，erp系统应时而出。朗速科技研发的制造业erp系统很好的解决了现在制造业普遍存在的问题，如果公司出现下面的问题，就建议使用朗速制造业erp系统，可以很好地帮助公司解决问题哦。
一、库存不清晰
制造业零件数量多，种类多，以往管理没有使用ERP系统，就需要仓库管理人员将物料零件的数量、属性以人力一一登记，这种工作繁琐，容易出现错误。在统计、清点物料的过程中，如果出错，就会阻碍后面工作的顺利展开，给公司带来损失。而朗速制造业ERP系统自动清点物料，设置了一月一清点，很好地解决这个问题。系统会清楚展示数据给管理层，记录每个月的物料库存。
二、数据处理不明确
比如在采购的数据方面，之前采购人员对采购的数量、型号、日期等都要人工用表格来记录，难免出现误差和不规范的记录。在使用朗速制造业ERP系统之后，解放了采购人员，减少了他们的工作量。朗速制造业ERP系统可及时统计操作人员的数据，无论何时何地想看任意操作员的采购情况都可以实现，即使是查阅整个部门的采购情况，也能在几分钟之内完成。朗速制造业Erp不仅节省了采购人员的时间，也最大程度的防止了采购人员中在录入的过程中出错给企业造成损失。
三、流程不顺
制造业有严格的工作流程，这是保证制造业企业正常运行的重要保证，每一个操作步骤所要花费的时间和耗费的人力物力都要进行预估。如果流程设计不够严谨标准，就会出现误工的情况;上一环节和下一环节没有衔接好，就会生产停滞，造成工期延误，给公司造成损失。所以需要朗速制造业erp系统规范生产流程，合理调度资源。
四、责任不清
当公司效益难以提升，发展出现瓶颈时，企业管理人员光靠自身无法理清原因解决问题，而朗速制造业ERP系统可以帮助决策者进行决策，因为朗速erp将各部门串联在一起，对每个环节都有管控和把握，很容易发现问题;数据的集成依托大数据也能得出最客观有效的解决方案。
公司正是在发现问题—解决问题的途径中不断发展前行的，朗速制造业erp系统将伴您一路同行。