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高起点的汽车制造业ERP体系结构 

发布时间:2020-05-06

  现代汽车制造业发展不容小觑,传统的制造业erp已经不能满足其发展需求,朗速制造业erp针对汽车制造业的发展对原有的管理功能进行扩充,形成了更完善的汽车制造业的erp体系结构。

  传统的制造业erp功能主要包括对数据、销售、物资供应、库存的管理,还有生成主生产、物料需求、生产作业、能力需求的相关计划。朗速制造业erp的扩充主要是分为两个部分,一是将企业内的各种资源纳入管理范围,包括人力资源、财务成本核算、生产设备模具甚至能源等,实现企业内部产品的质量控制、销售和售后服务等环节的高度统一管理;二是将生产经营活动纳入供应链,对社会各有关方面如供应商、客户、协作企业、分销网络等一并加以管理。这样的话,就可以达成下面的目标:

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  1、建立广泛高效、反馈灵活的汽车销售网络

  企业在销售方面需要有广泛的覆盖面才能开拓更广阔的市场,而高效的信息传递则是方便企业应对市场的变化,这方面还可以通过提高生产效率和缩短新产品开发周期来改善。除此之外,网络的形成也有利于做好售后服务提高顾客满意度。

  2、建立准确预测数据的主生产计划

  主生产计划对生产有着不可忽视的作用,朗速制造业erp系统可以自动根据原材料及零部件的库存量、在制量、采购合同量产生物料需求计划,准确快速,提升了计划的效率,还能保证了计划与生产能力的均衡。计划的准确避免了生产过程中出现物料消耗、产生废品的浪费,还能保证及时生产。另外,系统对原材料、零部件及成品质量会进行检验与控制,建立档案,保证信息可追溯的同时还能降低库存成本。

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  3、建立统一核算的资金流的科学管理

  朗速制造业erp系统对销售部门、物资采购部门的应收帐、应付帐透明化,方便信息共享和查询。系统计算严密科学能对生产成本进行有效控制。

  4、建立优质供应商审核系统

  朗速制造业erp系统能对人员进行管理,充分收集信息发挥网络和信息技术对从业人员进行科学管理与培养,提高人员素质。

  朗速制造业erp系统以电子计算机为载体,采用最新的设备、信息处理技术,使汽车制造业的ERP体系结构系统处于高起点。


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