企业ERP选型是中小型企业推行ERP系统的第一步，也是十分重要的一步。行内人士都有这样的说法：“ERP系统选型，只选对的，不选择贵的”。在这里，我想从企业实际应用的角度来谈谈ERP系统的选型心得。
1、确定上ERP系统的目的、明确ERP系统能改善什么问题。
第一要说明的是买ERP系统是拿来用的，而不是为了看的，或者是为了练手的。
既然企业推行ERP系统是为了用，那第一需要确定的是：ERP系统能干什么?中小型企业用ERP系统来干什么?如果企业自身连用ERP系统来干什么都搞不懂的话，那就别上ERP系统了，那样纯粹是浪费钱。
2、熟悉自身企业目前的现状及问题。
有了目标，中小型企业还得分析自身所处的行业现状及企业的业务情况和管理需求。就目前企业的现状而言，目标是轻轻松松就能达到呢?还是要费点劲?又或者是一时半会根本就没办法达到?很多时候ERP系统实施失败的很重要的原因就是企高估自身的现状，低估项目目标的难度，结果还把责任推在软件开发商的身上。
3、确定推行ERP系统的规划及步骤。
如果目标不是企业轻易能够达到的话，接下来，企业需要考虑清楚的是，怎么达成自身的目标?怎么走?分几步走?也就是规划。当然，如果中小型企业有钱的话，这一步交给专业的软件开发公司做也可以，但是千万记住了：只有你才会真正对你自己负责。
4、ERP系统软件实施及维护预算。
好了，有了前面这些铺垫，接下来，你需要考虑的是：你打算花多少钱?或者，你能出得起多少钱?以后每年你能花多少钱在这上面?这就是预算，这就是TCO。这也是造成很多中小型企业被拖进ERP系统漩涡，或者买得起ERP系统，用不起ERP系统的原因之一。中小型企业使用ERP系统的成本主要有这么几项：软件费用、硬件费用、推行费用、人员费用、年度维护费用、优化和改进费用、培训费用等。
希望大家看了以上朗速科技说的有关ERP系统选型的注意要点能对自己或者是系统有更深层次的认识，也希望大家可以成功找到属于自己的管理软件，如果大家有需求可以致电联系我们，我们不光有管理经验丰富的实施人员同时还可以免费给你进行私人的个性化系统定制哟。