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企业ERP的现状以及未来的趋势

发布时间:2020-09-08

  相信现在的企业家没有知道ERP的,ERP虽然名字听上去很高大上,但是却是很实用的企业管理软件。ERP的覆盖范围其实是比较大的,它不仅仅是一款企业管理软件,从理念上将还是一种先进的管理思维,一旦落地实施加上管理思维进行实际操作,能够对企业提供很大的管理帮助。

朗速ERP

  ERP是一个好东西,但是在中国,这么多年过去了到底效果怎么样还是一个未知数,有人觉得有效果某企业更好了,有人说建设中出了太多问题,后期使用非常困难。谁的说法都有几分道理,那实际上情况是怎么样的呢?

  企业在建设ERP系统的时候需要最高管理层进行重视,由于投入过大,所以在实施的时候都会全方位的进行帮助。但是由于企业老板不可能一直紧盯ERP的建设实施,还需要有很多的工作进行处理,自然而然的就会将工作的权利下放到分管副总和部门经理,这样就会产生分歧和实施理念的不和,分管副总和部门经理很多时候的重视程度就不够,嘴上重视,实际无为,没有很实在的行为,让ERP在企业的建设中无比困难。

  ERP是一个非常理性的科学产物,所以在面对人情世故较为严重的中国企业内就会面对层层阻碍,在ERP的实施过程中一个流程会涉及到10多个分支,每个分支都可能出现特殊情况,就算ERP破除一切困难实施成功了,但是能不能按照软件内的标准化进行执行,这还是一个未知数。

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  ERP软件内部都会有做单据的功能,都可以看得到,国外的ERP软件都是没有更改过的,直接就是红冲,但是国内做的ERP就会进行一定的修正。大多数时候我们都是因岗制人,但是现在改变了,你可能说这是灵活性的表现,但是你不能称这种情况为标准性,ERP更多的是强调一种标准和准则。

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  现在物联网、大数据、云计算、人工智能等词汇被反复的提及,但是这些说的都是一些方向,这些场景多数是存在于消费场所和特殊场景内,而不是生产企业的生产场景,大家嘴里经常说的小米LOT,阿里巴巴的网购大数据,阿里云计算等等,大家应用的场景更多的是消费,而这个物料是终端。


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