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ERP系统在制造企业成本控制中的作用

发布时间:2020-09-09

  在不断变化的市场环境中,制造企业面临着越来越大的压力,如何更好地利用ERP系统进行成本控制,成为制造企业稳健经营的重要措施。朗速科技今天就为大家介绍一下ERP系统在制造企业成本控制中的作用。

  1、优化成本管理方式

  ERP系统在制造企业成本管理中有很强的应用价值,将ERP系统引入到制造企业的成本管理工作中,可以有效地提高制造企业的管理水平。

  在成本管理中,企业需要根据生产项目的要求编制成本价,如果准备成本与实际情况没有大的差异,就没有必要修改成本价。同时,不同的设计方案在产品技术、生产工艺和成本上是不同的,由此产生的价格也会不同。

制造ERP

  通过改变传统的管理模式,在企业资源规划系统的作用下,利用模式测试,设置相应的成本率和成本动因,可以明确不同方案所产生的成本,并根据价值工程的理念为企业决策层提供最佳的管理方案。

  通过引入ERP系统,可以为采购和生产的顺利发展打下良好的基础,填补信息不对称造成的空缺,保证成本管理的质量,同时也可以为企业创造理想的效益。

  2、缩短成本核算周期

  首先,制造企业需要适当调节标准成本,缩短成本之间差异。结合企业成本管理流程进行管理,并在长期运行过程中根据实际生产消耗设定标准成本,从而缩短企业成本差异。

  其次,强化车间成本核算,提升成本核算效率。制造业企业在进行成本管理时,应严格按照ERP的要求,合理分配人力、物力等费用,适当加大企业新产品开发成本的核算力度,并采用专门的程序,以实现成本管理的目的。

ERP系统

  通过ERP系统的应用,制造企业可以利用数据分析,及时发现成本超支的原因,确定材料的性价比情况,分析成本差异的成因,这样不仅可以防止各部门之间不能及时传递信息的现象,而且能够形成客观、准确的分析报告,提高制造企业的成本管理效率。

  3、做好信息传递工作

  采集成本信息,便于科学制定成本管理方案。从目前的情况来看,一些制造企业过于重视生产管理,忽视成本管理,不安排专业人员负责成本控制,主要由财务部门进行。由于各部门之间沟通不畅,无法为成本管理计划的制定提供准确的数据支持,影响最终的管理效果。

  因此,在实施成本管理时,要求各部门高度重视,并在ERP系统的作用下,促进部门间的沟通,整合和完善成本管理信息,如制造成本信息、人工成本信息、采购成本信息等。

  在成本核算中,由于ERP系统涉及到企业各个部门的信息,它可以将实际的资源消耗分配给各种产品,保证成本核算管理的质量。

ERP成本控制

  4、完善成本管理体系

  为了保证成本管理体系的全面和完善,要求制造企业的领导和成本管理人员高度重视成本管理,强化成本控制理念,以企业的战略目标和实际经营状况为基础,不能将成本管理与降低成本相结合。

  要着眼于多方面,将人力资源管理、信息成本管理和资本管理结合起来,优化企业成本管理目标,完善成本管理体系,实现系统指导下的企业各种资源整合,保证产品质量和生产效率,减少企业遭受的经济损失,提高制造企业成本管理质量,促进制造业稳定发展。


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